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8 月 11 日消息,快时尚巨头 SHEIN 供应链布局出现新变化。此前公司积极推进供应链多元化,尝试落地越南仓储项目,希望降低对中国供应链的依赖,但该项目落地效果不及预期,SHEIN 再度确认中国作为核心供应链基地的地位。
为分散供应链风险,SHEIN 此前加码越南本地仓储建设,意图依托东南亚区位,实现产能、仓储的海外分流,适配海外市场本地化发展。不过实际运营过程中,越南当地产业配套短板暴露,难以复刻国内成熟的产业生态。
国内拥有完整的服装制造产业集群,上下游供应商高度集中,小单快反柔性生产能力突出,从面料、辅料到成衣加工可以快速完成联动,能够匹配快时尚高频上新、小批量快速补单的核心业务需求,这是东南亚短时间内难以追赶的核心优势。
这一信号也给广大跨境服饰卖家带来参考。不少卖家此前盲目跟风布局东南亚建厂备货,却忽略产业配套的现实差距。东南亚具备人力成本优势,但完整产业链、快速响应能力仍是短板。
行业分析指出,供应链多元化可以作为风险补充,但并不能简单替代国内成熟制造体系。跨境服饰企业做全球化布局,应当理性看待海外转移浪潮,客观评估产业配套、生产效率,结合自身业务选择适配的供应链方案,避免盲目出海建厂带来经营损失。