京东全球购再发大招：推出“百亿千品新增长计划”，品牌卖家又增全新赛道！

2025年7月25日，京东全球购宣布启动“百亿千品新增长计划”：未来三年内，将通过跨境模式引入1000个海外新品牌，并助力其累计实现100亿元人民币的销售增长 。该计划依托京东完善的跨境供应链体系，并通过一系列专属项目推动全球优质品牌与中国消费者对接。

一、三大板块支撑战略布局

计划主要由三个项目构成：

1.“百年品牌”项目

聚焦拥有百年历史但尚未进入中国市场的老牌国际品牌，京东将开设“全球百年馆”频道，并设立“百年品牌日”IP，用于持续展示这些品牌的历史与文化魅力，同时让中国消费者便捷地一站式选购海外经典商品 。

“百年品牌”项目为海外老牌企业提供直接进入中国市场的通道，同时赋予京东平台品牌背书意义。对中小跨境商家而言，需借助类似差异化策略：例如专注“地方特产馆”或“健康有机馆”，通过特色定位提高曝光及转化率。

2.“国家馆”建设加速

京东全球购现已运营140个“国家馆”，这些展馆由各国驻华使馆及商会授权，用户可浏览甄选商品并直观了解该国文化特色。未来三年，将进一步扩展欧洲国家馆网络，实现欧洲市场基本全覆盖 。

国家馆由各国使馆及商协会授权开设，为品牌提供官方保障与文化叠加价值。从业者可借鉴此模式，与海外商协会或政府合作打造“国家特色馆”、“区域展销馆”，提升消费者信任与品牌形象，同时借助政商背书获取流量加持。

3.“全球好物召集令”

向消费者征集优质原产地商品线索，尤其是健康、有机及地方特产，京东采销部门将积极对接货源并推动上架，以满足中国市场对高品质进口商品的多元需求 。

“全球好物召集令”通过征集用户意愿形成货源供给链反馈闭环。这是消费者驱动型选品模式的典范。从业者可结合社交平台或社区内容采集用户需求，通过用户画像与反馈驱动产品引进与采购决策。

二、供应链和物流体系支撑全面升级

为了支持这一战略，京东全球购正充分发挥其跨境供应链优势：

截至2024年底，京东物流已建成超100个海外及保税仓库，管理面积超过100万平方米，覆盖19个国家与地区。

2025年上半年新增海外仓储布局于韩国、美国、英国等多国，推动面向大件送装、逆向退货等特色物流服务。

在沙特推出自营B2C快递品牌“JoyExpress”，提供货到付款、当日达/次日达等高时效物流服务，标志着其在当地已搭建起完整的仓储—转运—配送网络 。

此外，京东在欧洲市场通过全品类在线零售品牌 Joybuy(英国试运营)坚持“只卖有品牌的货”，采用自营模式合作国际品牌本土品牌与中国优质品牌，为海外消费者提供一体化购物体验 。

京东庞大的海外仓覆盖、直邮与反向物流能力，是支撑其大件物流和售后保障的核心。从业者若能通过共享海外仓、第三方物流合作，或与本地物流商建立战略伙伴关系，可有效缩小与主流平台在物流体验上的差距，并提升客户满意度与复购率。

京东全球购“百亿千品新增长计划”是一项极具野心的跨境战略布局：它通过品牌差异化定位、国家馆文化赋能、用户参与式选品机制，以及强大的供应链物流保障，打造从品牌引入到最终用户体验的一体化生态体系。

对于跨境电商从业者而言，这一战略不仅是竞争对手的扩张信号，更提供了可借鉴与融合的参考样板。

在未来市场中，跨境商家若能结合自身优势进行差异定位、依托用户参与机制挖掘货源、并通过物流与供应链效率提升服务水平，将更可能在激烈竞争中占据位置。