1. 生效时间与覆盖周期
2025年亚马逊旺季 FBA 配送费(Peak fulfillment fee)已正式确认,开始日期为2025年10月15日,结束日期为2026年1月14日,覆盖整个年终购物旺季(含黑五、网一、圣诞等关键节点)。
2. 适用范围
本次旺季费用覆盖亚马逊多类履约服务及核心站点,具体包括:
履约服务:亚马逊物流(FBA)、多渠道配送(MCF)、亚马逊购买(Buy with Prime)
覆盖站点:美国、加拿大、英国及欧洲主要国家
3. 费率标准(按尺寸级别划分)
根据亚马逊官方公告,2025 年旺季 FBA 配送费费率与 2024 年持平,未出现上涨,不同尺寸级别商品费率差异如下(单位:美元):

尽管 2025 年旺季 FBA 费率与去年持平,但在行业利润普遍承压的背景下,这一持平并非平台降本善意,而是对卖家成本控制能力的考验,核心意图可从两方面解读:
调节物流网络负荷:旺季 FBA 配送费本质是亚马逊的 “价格杠杆”,通过高峰期费用筛选高价值、高动销率商品,最大化仓储与物流资源的坪效和人效,避免低效商品占用旺季核心履约资源。
倒逼卖家优化库存:“费率持平” 意味着去年旺季的成本压力将原样重现,尤其对利润接近盈亏线的卖家挑战加剧。同时,平台正将更多流量导向履约确定性高的 Listing,间接推动卖家淘汰利润无法覆盖额外成本的 “亚健康” 产品,优化整体库存结构。
距离10月15日费率生效不足一周,卖家需从利润测算、库存优化、履约替代三方面行动,降低成本冲击:
1. 启动旺季模式利润重算
传统利润计算器无法反映旺季真实成本,需对计划参与旺季的 ASIN 进行利润压力测试。计算 “旺季净利润率”,若低于最低可接受阈值,重新调整该 ASIN 的备货与广告策略。
2. 优化备货结构,规避双重收费。旺季最大成本风险是旺季配送费+长期仓储费叠加,需按优先级梳理备货清单:
高优先级:历史旺季销量优异、近期动销率上升的产品,保证充足备货;
中优先级:新品或非季节性产品,通过 AI 评论分析核心优劣势,参考竞品旺季表现制定保守备货计划;
低优先级:动销缓慢、利润无法覆盖双重费用的 “库存累赘”,果断清理以减少成本占用。
3. 探索替代履约方案,对冲 FBA 单一风险。对于利润薄、FBA 入仓时效要求高的产品,可布局第三方海外仓(3PL),决策核心为:若「FBA 旺季配送费 + 潜在仓储费」总成本高于「3PL 操作费 + 尾程派送费」,则优先选择 3PL 履约,降低单一履约模式的风险。